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通过“三提高”活动,把专业技术、生产技术、服务理念、管理水平、数理统计集合在一起,形成一套科学严密高效的质量保证体系,提高工序之间、部门之间的沟通,形成和谐的工作关系。控制生产过程中影响质量的因素,以优质的工作为客户提供满意的高质量的产品,通过“三提高”活动,使全体员工的质量意识得到进一步提高,让每一位员工充分认识到质量意识是企业生命的灵魂,认识到产品质量对公司发展和个人发展的重要性。从我做起提高产品质量,在公司上下尽快形成一种人人关心产品质量、重视服务质量、提升工作质量的良好氛围。
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通过“三提高”活动,保证公司产品市场占有率的稳步提升,促进公司持续发展。质量是争夺市场最关键的因素,没有质量就没有市场,没有市场就没有效益,没有效益就没有企业的发展。质量是公司持续稳步发展、实现战略目标的保证。公司要求各部门要联系实际,精心组织,把开展“三提高”活动与做好本部门的工作有机结合起来,通过提高全员质量意识来促进公司各项工作再上新水平,确保公司战略目标的如期实现。
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